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1.負(fù)責(zé)校區(qū)的運(yùn)營管理；
2.規(guī)劃并統(tǒng)籌完成既定招生業(yè)績指標(biāo)；
3.組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動穩(wěn)定強(qiáng)化；
4.組織日常教研工作，確定教研的主題、內(nèi)容、形式和執(zhí)行；
5.負(fù)責(zé)教師的監(jiān)督和考核評價(jià)體系及執(zhí)行
6.協(xié)調(diào)教師請假、代課、看課等教學(xué)工作
7.檢查和改寫教學(xué)課件
8.教學(xué)進(jìn)度跟進(jìn)，并執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃
9.隨時(shí)進(jìn)班聽課并作出質(zhì)量評價(jià)，對不足之處與教師進(jìn)行溝通和調(diào)整
10.了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，聽取學(xué)生意見，搜集學(xué)生和教師雙方的教學(xué)反饋信息
11.組織教學(xué)成果收集和展示活動，擴(kuò)大教學(xué)的影響力
12.對教學(xué)服務(wù)模式進(jìn)行優(yōu)化，含學(xué)生服務(wù)、家長服務(wù)、教師服務(wù)等
13.及時(shí)收集課件修改意見，不斷完善課件的質(zhì)量
14.組織召開工作例會，監(jiān)控教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度的有效執(zhí)行，衡量教學(xué)管理任務(wù)的完成情況。
15.組織教學(xué)團(tuán)隊(duì)的績效評估與定級，提出對各個(gè)老師的薪酬福利調(diào)整建議。