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施工現(xiàn)場管理的是工程質(zhì)量管理的重點，因此為了保證工程項目質(zhì)量，施工人員應做好施工前的測量控制工作；重視工程變更過程，及時處理有質(zhì)量隱患的事故，對有危險苗頭的項目予以重視并上報建立人員。
為了保證施工現(xiàn)場人員安全問題，應制定完善的文明施工方案，確保施工現(xiàn)場安靜整潔，消除潛在安全隱患；建立健全施工指揮系統(tǒng)和崗位責任制度，同時還印加大安全生產(chǎn)宣傳教育，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，實現(xiàn)保護勞動者的安全與健康的目標。