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1、建立和完善采購制度、采購流程；
2、設(shè)計和制定相關(guān)采購表單；
3、參與公司的中高層管理會議，匯報采購工作，并向部門傳達會議精神；
4、主持采購部的會議，組織各種活動；
5、協(xié)調(diào)本部門及并列部門之間的的各種關(guān)系；
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃或銷售任務，編制采購計劃；
7、審核物料的詢價、議價的比價表或綜合評價表；8、審核采購訂單或商務合同；9、監(jiān)督物料的跟蹤和催交情況；
10、監(jiān)督物料的到貨、驗收、入庫情況，及時處理不合格品的退換貨問題；
11、開發(fā)和考核新供應商，做好供應商的評審工作；
12、有大宗采購（建筑施工鋼筋、水泥、砂石料等主材）采購經(jīng)驗有限考慮。