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1、建立完善的公司財(cái)務(wù)管理體系，建立和修訂公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、操作流程及執(zhí)行實(shí)施；
2、組織日常財(cái)務(wù)核算、編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為經(jīng)營管理提供有效數(shù)據(jù)支持；
3、組織成本核算，編制成本核算流程，為日常銷售決策、成本控制提供有力支持；
4、組織相關(guān)部門對(duì)公司各項(xiàng)資產(chǎn)盤點(diǎn)，保障公司資產(chǎn)安全；
5、日常報(bào)銷、付款等事項(xiàng)審核；
6、制定財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)、部門職責(zé)及下屬員工的工作職責(zé)，并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督、知道，建設(shè)高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)；
7、對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)及財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
8、核算產(chǎn)品損耗，分析損耗異常原因；
9、完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算，每月及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)；