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市場(chǎng)推廣總經(jīng)理崗位職責(zé)主要涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定：依據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)，制定市場(chǎng)推廣的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃與年度、季度、月度工作計(jì)劃及目標(biāo)。明確重點(diǎn)推廣產(chǎn)品或服務(wù)、目標(biāo)市場(chǎng)與客戶群體，規(guī)劃推廣資源分配與預(yù)算方案，確保市場(chǎng)推廣工作與企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同一致，為企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)提供有力支撐。
2. 市場(chǎng)洞察與競(jìng)爭(zhēng)分析：深入研究宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷策略，運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研工具與數(shù)據(jù)分析方法，洞察潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)與客戶需求痛點(diǎn)，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，為企業(yè)制定差異化、精準(zhǔn)化的市場(chǎng)推廣策略提供依據(jù)，助力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
3. 品牌管理與建設(shè)：負(fù)責(zé)企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，制定品牌定位、品牌形象塑造與品牌傳播策略。監(jiān)督品牌推廣活動(dòng)的策劃與實(shí)施，確保品牌形象在各類推廣渠道與受眾群體中保持一致、積極且具有吸引力。監(jiān)測(cè)品牌知名度、美譽(yù)度與忠誠(chéng)度等關(guān)鍵指標(biāo)，及時(shí)調(diào)整品牌策略以維護(hù)與提升品牌價(jià)值。
4. 整合營(yíng)銷傳播策略制定與執(zhí)行：制定涵蓋廣告、公關(guān)、促銷、數(shù)字營(yíng)銷、社交媒體營(yíng)銷、內(nèi)容營(yíng)銷等多渠道的整合營(yíng)銷傳播策略。根據(jù)不同推廣渠道特點(diǎn)與目標(biāo)受眾行為習(xí)慣，策劃并組織實(shí)施多樣化的營(yíng)銷推廣活動(dòng)，如廣告投放策劃與執(zhí)行、公關(guān)活動(dòng)策劃與媒體關(guān)系管理、線上線下促銷活動(dòng)組織、社交媒體營(yíng)銷活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容創(chuàng)作與營(yíng)銷等，實(shí)現(xiàn)多渠道推廣效果的協(xié)同放大，提升企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)知名度與影響力。
5. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理：組建、培養(yǎng)與管理市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)分工與工作流程，制定團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員工作積極性與創(chuàng)造力。提供團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)，打造一支高效、專業(yè)、富有創(chuàng)新精神的市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)。
6. 營(yíng)銷效果評(píng)估與優(yōu)化：建立完善的市場(chǎng)推廣效果評(píng)估指標(biāo)體系與數(shù)據(jù)分析機(jī)制，定期對(duì)各類營(yíng)銷推廣活動(dòng)的效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析與評(píng)估，如廣告投放效果評(píng)估、活動(dòng)參與度與轉(zhuǎn)化率分析、品牌知名度提升效果評(píng)估等。根據(jù)評(píng)估結(jié)果總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化市場(chǎng)推廣策略、活動(dòng)方案與執(zhí)行細(xì)節(jié)，持續(xù)提升市場(chǎng)推廣工作的投入產(chǎn)出效率與整體效果。
7. 跨部門合作與溝通協(xié)調(diào)：作為企業(yè)市場(chǎng)推廣領(lǐng)域的核心領(lǐng)導(dǎo)者，與企業(yè)內(nèi)部研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、客服等其他部門保持密切溝通與協(xié)作關(guān)系。參與企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的研發(fā)與創(chuàng)新過(guò)程，從市場(chǎng)推廣角度提供反饋與建議；協(xié)同銷售部門制定銷售促進(jìn)策略與市場(chǎng)推廣支持方案，助力銷售業(yè)績(jī)提升；與客服部門合作收集客戶反饋信息，為改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)及優(yōu)化市場(chǎng)推廣策略提供依據(jù)。通過(guò)跨部門合作與溝通協(xié)調(diào)，確保企業(yè)各部門圍繞市場(chǎng)推廣目標(biāo)形成合力，共同推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。